克服工作惰性,堅(jiān)定發(fā)展信心,林泉藥業(yè)召開2019年半年度工作會(huì)議

2019-07-24

    2019年7月23日,林泉藥業(yè)2019年半年度工作會(huì)議在二樓會(huì)議室召開,新泉新林董事長(zhǎng)何述金、常務(wù)副總經(jīng)理劉亦萍等總部中高層管理人員出席會(huì)議。會(huì)議由新泉新林常務(wù)副總經(jīng)理劉亦萍主持。

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林泉藥業(yè)2019年半年度工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

根據(jù)會(huì)議議程,林泉藥業(yè)副總經(jīng)理吳長(zhǎng)軍向大會(huì)作了題為《建立健全基礎(chǔ)管理制度,堅(jiān)決執(zhí)行四類經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)模式,拓寬購(gòu)銷渠道,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗!》的工作匯報(bào)。匯報(bào)認(rèn)真總結(jié)了林泉藥業(yè)2019年上半年完成的工作情況、深刻分析了存在的工作問題,并對(duì)下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行了安排。

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林泉藥業(yè)副總經(jīng)理吳長(zhǎng)軍向大會(huì)作專題工作匯報(bào)

新泉新林董事長(zhǎng)何述金向大會(huì)作了題為《克服工作惰性,堅(jiān)定發(fā)展信心》的工作報(bào)告。報(bào)告高屋建瓴,問題分析客觀到位,并對(duì)林泉藥業(yè)2019年下半年的工作開展指明了方向。報(bào)告指出,林泉藥業(yè)建成投產(chǎn)(試產(chǎn))以來,我們?cè)谝粋€(gè)完全不熟悉的行業(yè)里探索前行著,有些工作值得欣慰的,也有一些工作失誤是值得總結(jié)的,甚至是損失嚴(yán)重,教訓(xùn)深刻,是值得反省的,主要集中在經(jīng)營(yíng)班子、總經(jīng)理(CEO)職位(職責(zé))始終缺位,職業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有形成;藥材種植基地特別是核心示范基地沒有形成;藥材經(jīng)營(yíng)(產(chǎn)、供、銷)進(jìn)展緩慢,幾乎沒有起色;藥材(黃精)種子種苗與做國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不匹配,特別是吳茱萸扦插苗失敗損失慘重,值得反思。面對(duì)“教訓(xùn)多,業(yè)績(jī)少”的局面,我們只有選擇堅(jiān)定發(fā)展信心不動(dòng)搖,把公司產(chǎn)業(yè)(經(jīng)營(yíng))做起來,這是唯一的一條路。特別是公司的產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)與國(guó)家健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢(shì)高度契合。無論是在行業(yè)中,還是在公司的產(chǎn)業(yè)布局上都是很有發(fā)展前景的,是值得我們?nèi)?jiān)守,值得去發(fā)展。

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新泉新林董事長(zhǎng)何述金向大會(huì)主題工作報(bào)告

報(bào)告認(rèn)為,堅(jiān)定發(fā)展信心不動(dòng)搖,把公司產(chǎn)業(yè)(經(jīng)營(yíng))做起來,一是要有正確觀念,對(duì)待我們的工作,必須要以行業(yè)高度發(fā)展大勢(shì)的看法去看公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展;要以積極的心態(tài)、正能量的說法去說事和人;要以確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的想法,去想工作串聯(lián)和并聯(lián);要以高度責(zé)任性的做法去關(guān)注工作(項(xiàng)目)細(xì)節(jié),使我們每項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)預(yù)期,獲得成功。二是要有正確有效的管理機(jī)制,推動(dòng)我們的工作,必須利用有效的“四位一體誠(chéng)信結(jié)構(gòu)工資實(shí)施方案” 這一分配機(jī)制解決針對(duì)工作不負(fù)責(zé)的“大鍋飯”現(xiàn)象。三是要有明確的工作(項(xiàng)目)目標(biāo)和管理流程,促進(jìn)我們的工作,必須落實(shí)包括集市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(農(nóng)戶)收購(gòu)藥材進(jìn)行初加工業(yè)務(wù)、種植戶(聯(lián)盟)送收(貨)藥材進(jìn)行初加工業(yè)務(wù)、公司基地(黃精)品種進(jìn)行初加工業(yè)務(wù)、藥材(黃精)種子種苗銷售業(yè)務(wù)等“四種業(yè)務(wù)類型”。四是要有堅(jiān)強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)班子和實(shí)干的員工團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)干好我們的工作,必須努力使管理團(tuán)隊(duì)達(dá)到“能吃苦、肯負(fù)責(zé)、會(huì)管理、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高 ”的要求、“好多強(qiáng)高”四字經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)、員工隊(duì)伍要有實(shí)干、苦干、肯干的超強(qiáng)執(zhí)行力。

報(bào)告要求,林泉藥業(yè)全體員工必須團(tuán)結(jié)起來,堅(jiān)定發(fā)展的信心,轉(zhuǎn)變觀念,克服困難和工作惰性,通過夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,努力按照既定的工作方針,開拓“四類業(yè)務(wù)”,運(yùn)用四位一體誠(chéng)信結(jié)構(gòu)工資考核辦法,群策群力,團(tuán)結(jié)一致,一定能創(chuàng)造出林泉藥業(yè)輝煌的業(yè)績(jī)。

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新泉新林董事長(zhǎng)何述金向大會(huì)主題工作報(bào)告

隨后,新泉新林常務(wù)副總經(jīng)理劉亦萍向大會(huì)宣讀了新泉新林文件,由何述金同志兼任林泉藥業(yè)總經(jīng)理,并向大會(huì)作了《林泉藥業(yè)工作匯報(bào)管理制度》說明。

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新泉新林常務(wù)副總經(jīng)理劉亦萍作《林泉藥業(yè)工作匯報(bào)管理制度》說明

林泉藥業(yè)副總經(jīng)理黃秀恒、韓世宇向大會(huì)作了表態(tài)發(fā)言。

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林泉藥業(yè)副總經(jīng)理韓世宇作表態(tài)發(fā)言

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林泉藥業(yè)副總經(jīng)理黃秀恒作表態(tài)發(fā)言

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