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新匯制藥何承東總經(jīng)理組織召開新匯制藥2019年半年度工作會議
所屬分類： 公司新聞
2019-07-23
2019年7月22日，新匯制藥總經(jīng)理何承東先生組織召開了新匯制藥2019年半年度工作會議。會議就2019年上半年營銷中心、人力資源、生產(chǎn)系統(tǒng)及質(zhì)量管理等工作進(jìn)行了總結(jié)并做好下半年重點工作計劃布署。會議由何承東總經(jīng)理主持。
營銷中心副總經(jīng)理肖群英女士、人力資源處處長熊龍富先生、生產(chǎn)系統(tǒng)總經(jīng)理助理喻艷女士、質(zhì)量管理處處長石堯輝女士分別就營銷、人力資源、車間生產(chǎn)、質(zhì)量管理等工作向大會作了總結(jié)報告。各報告均對各自歸屬工作范圍進(jìn)行了詳細(xì)認(rèn)真總結(jié)，并就出現(xiàn)的問題進(jìn)行了深刻剖析與整改措施。2019年下半年重點工作要堅定信心，克服困難，珍惜黃金發(fā)展機遇，全力以赴，做出合理科學(xué)的計劃布署，找差距、抓落實、強管理、補短板，把握發(fā)展效果，開足馬力，全面爭取高效、高質(zhì)量地完成全年工作目標(biāo)。主要集中在：
一、營銷工作：
1、用“趕、追、超”方式，努力完成全年回款任務(wù)。
2、針對區(qū)域型連鎖打造津湘連鎖為樣板，成功后復(fù)制其他中小連鎖。針對各模式情況適時適宜策劃大型促銷活動。
3、規(guī)范市場，清理網(wǎng)上掛價。
4、打造黑模式樣板市場，培訓(xùn)專業(yè)的終端動銷團隊。
二、人力資源工作：
1、落實人力資源“12字管理”，重點做好新匯班學(xué)生聯(lián)合培養(yǎng)招聘、培訓(xùn)工作，及實習(xí)學(xué)生成長考查。每月開好人力資源管理分析會。
2、完成下半年“一提高”計劃內(nèi)容。
3、進(jìn)一步完善“四會三制兩堅持一提高”基礎(chǔ)管理，促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)鏈年度目標(biāo)完成。
三、生產(chǎn)工作：
1、2019年下半年生產(chǎn)系統(tǒng)將圍繞“生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場管理、設(shè)備保養(yǎng)”四個方面開展工作。
2、希望以具體事件為主線，通過考核機制，逐步帶動車間管理層對生產(chǎn)工藝、設(shè)備性能、三大輔助系統(tǒng)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)和掌握，達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。
四、質(zhì)量管理工作：
1、加強團隊建設(shè)，提高團隊的業(yè)務(wù)水平。訂購2020版藥品標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范，對QC人員實施培訓(xùn)，強化檢驗專業(yè)能力，確保產(chǎn)品檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。
2、加強GMP管理工作，設(shè)立專員，狠抓GMP專項工作，如變更、偏差、文件復(fù)核、驗證等，確保公司GMP工作時時達(dá)到迎檢狀態(tài)。
3、提高各部門的協(xié)調(diào)工作，強化部門基礎(chǔ)管理工作，確保質(zhì)控成本不超標(biāo)。
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