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保持思想高度統(tǒng)一，重細節(jié)，起表率，堅持“下班6+1不走日工作考核”雷打不動！
所屬分類： 公司新聞
2019-02-12
本刊訊：
繼 “新泉新林2019年“一提高”活動動員大會”順利召開后，為貫徹落實董事長何述金先生提出的“夯實各產(chǎn)業(yè)鏈基礎管理”的工作方針，2月12日，公司召開2019年“下班6+1不走日工作考核”專題培訓會議。公司所有中高層管理人員及各產(chǎn)業(yè)鏈主要負責人出席會議，何述金董事長親自主持會議并作重要講話。
2019年“下班6+1不走日工作考核”專題培訓會議
2019年“下班6+1不走日工作考核”專題培訓會議
為貫徹落實2019年“下班6+1不走日工作考核”，不走過場，根據(jù)議程安排，與會各產(chǎn)業(yè)鏈負責人各自針對管轄區(qū)域內，2019年1月份如何執(zhí)行“下班6+1不走日工作考核”進行匯報發(fā)言，并對2月份怎么開展“下班6+1不走日工作考核”進行了布置。
何承東副總針對營銷中心執(zhí)行“下班6+1不走日工作考核”作匯報發(fā)言
熊龍富副總針對公司執(zhí)行“下班6+1不走日工作考核”作匯報發(fā)言
中藥飲片李柏總經(jīng)理作“下班6+1不走日工作考核”匯報發(fā)言
中藥飲片生產(chǎn)副總侯令鵬針對飲片生產(chǎn)車間2019年1月份執(zhí)行“下班6+1不走日工作考核”經(jīng)驗的分享報告。通過匯報發(fā)言，各產(chǎn)業(yè)鏈之間相互汲取優(yōu)點，復制成功經(jīng)驗結合部門實際進行推廣，真正夯實各產(chǎn)業(yè)鏈的基礎管理，確保工作不出差錯。
何述金董事長作“下班6+1不走日工作考核”專題培訓會議重要講話
何述金董事長在會議上指出，2018年各產(chǎn)業(yè)鏈中出現(xiàn)的多起質量、安全、責任事故，追根究底就是未能有效執(zhí)行公司十大管理體系制度，尤其是“下班6+1不走日工作考核”走過場，中高層管理人員管理態(tài)度松懈滑坡，思想未能高度統(tǒng)一所導致的。會議就公司十大管理體系制度中的《GMP管理“1234”工程》保障措施、突發(fā)事件的報告、內外零投訴規(guī)定及負面清單、六有原則等內容進行了專題培訓學習。
何述金董事長作“下班6+1不走日工作考核”專題培訓會議重要講話
何述金董事長在會上作了重要講話。他指出，通過各產(chǎn)業(yè)鏈的匯報發(fā)言，與會人員就如何執(zhí)行“下班6+1不走日工作考核”形成了共識，思想上有了很大提高與統(tǒng)一，達到預期效果。“下班6+1不走日工作考核”不是簡單的物品、衛(wèi)生等定置管理，要有高度意識糾正對該基礎管理制度的認識偏差，要正確理解、全面學習，重點要突出+1的核心作用，即各產(chǎn)業(yè)鏈的第一負責人必須堅持將6+1檢查整改落實到位后才能下班，層層檢查、級級監(jiān)督，切忌隨波逐流。
何述金董事長作“下班6+1不走日工作考核”專題培訓會議重要講話
他要求，所有中高層管理人員在本次培訓后，一是要深入各產(chǎn)業(yè)鏈進行再動員中，人人做到有決心、有信心執(zhí)行好6+1制度，人人寫出《決心書》；二是中高層管理人員要做好表率，帶頭執(zhí)行好“下班6+1不走日工作考核辦法”；三是扎實推進“四會三制兩堅持一提高”基礎管理制度；四是每月要通過會議匯報的形式匯報制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。
何述金董事長強調，各中高層管理人員必須做到：
一、樹立自己的形象和威信。樹立形象和威信靠的是自己在日常生活和工作中按照“好多強高”的四字經(jīng)標準，即：執(zhí)行制度比員工好、創(chuàng)造價值比員工多、責任心比員工強、工作（業(yè)務）能力比員工強。
二、中高層管理人員做到履職標準。即：能吃苦、肯負責、會管理、要求嚴、標準高。
三、中高層管理人員要有“四有”特質。即：看問題要有高度、做人要有格局、履職要有誠信、工作要有勤奮。
四、抓工作要落地、接地氣。
1、工作落地接地氣，是將工作目標實行分類、量化，層層落實并采取切合實際的措施，建立考核獎罰分明兌現(xiàn)的機制；
2、工作落地接地氣，是把工作目標要完成和實現(xiàn)的重要性和必要性（道理）講清楚，廣泛深入宣傳發(fā)動，橫到邊、縱到底，讓人人都明白重要意義和采取措施，不懸空，把工作扎實落到實處；
3、工作落地接地氣，是要關注細節(jié)，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，是否按照布置的要求在進行，實施和運行的情況怎樣？嚴格檢查和督促，隨時總結、完善提高，將發(fā)現(xiàn)的好方法和經(jīng)驗，及時研究總結復制推廣；
4、工作落地接地氣，最重要的是勤奮努力，工作勤奮努力是事業(yè)成功不可缺少的內在源泉，不要高高在上，要深入一線調查研究，帶頭抓好2019年“一提高”活動和“下班6+1不走日工作考核辦法”。
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